Modul 4:
Aktiviteter

Rød_500px.png
 

Aktiviteter er de konkrete handlingene og oppgavene som må gjennomføres for å kunne levere verdi. Aktivitetsplanene dine sier noe om hvordan du skal levere verditilbudet, hvordan du vil nå ut i markedet, opprettholde kundeforhold og drifte virksomheten. Hvilke aktiviteter det er viktigst å fokusere på, avhenger av hva du ønsker å oppnå, og av din forretningsmodell.

Hva er dine kjerneaktiviteter og hvordan lede et innovasjonsprosjekt som konstant er i endring?

Hva kan du forvente

Kursbeskrivelse

Kursmodulen inkluderer videoer, refleksjonsspørsmål og oppgaver.

Etter å ha gjennomført modulen vil du få en forståelse for følgende:

  • Hvordan drive frem et innovasjonsprosjekt eller en virksomhet hvor målstreken ikke er tydelig?

  • Hva er prosessledelse og hvordan skiller en prosessleder seg fra en prosjektleder?

  • Hvordan fasihlitere gode møter og prosesser?

  • Hvordan skape og lede med fokus på tillitsbasert kultur?

 

Kursholdere

I denne modulen møter du kursholdere Torhild Eide Torgersen og Per Morten Hjemgård

Torhild Eide Torgersen

Torhild er en erfaren prosessfasilitator og prosjektleder, med talent for visualisering og forenkling. Hun har bred erfaring fra store prosjekter som kombinerer det offentlige, akademia og næringslivet, i tillegg til mer tradisjonelt konsulentarbeid. Torhild tror på at alt kan forandres og hater å bli fortalt “sånn er det bare”. Hun er utdannet siviløkonom og Kaospilot, og er medgründer av Demos Norge - et selskap som elsker å ta fatt på komplekse prosjekter som inkluderer mange aktører, og som kan gi stor samfunnsgevinst. Demos leverer prosjektutvikling og -ledelse, prosessledelse, kurs og foredrag. I denne modulen holder hun kurs i hvordan lede innovasjonsprosjekter som stadig er i endring, og om prosessledelse i en gründerhverdag. Hvordan kan vi som ledere kan drive frem et innovasjonsprosjekt eller en virksomhet hvor målstreken ikke er tydelig? Hva er prosessledelse og hvordan skiller en prosessleder seg fra en prosjektleder?

Per Morten Hjemgård

Per Morten er en engasjerende og entusiastisk kurs- og prosessleder, og har arbeidet fulltid med å levere kurs og foredrag siden 2007. Han holder her kurs i forhandlingsprosessen og ulike forhandlingstyper, og i presentasjonsteknikk for å levere slagkraftige presentasjoner med entusiasme og overbevisning.